Mejoramiento del
rendimiento de nuestras auditorías internas de Calidad en base a ISO 9001
Enfoque en el cliente
Nosotros alentamos la adopción de un enfoque basado en la
satisfacción del cliente que ayudará a mejorar la fidelidad de los mismos y
repercutirá de forma positiva en los resultados de la organización.
Liderazgo
La alta Dirección juega un papel importante a la hora de mejorar
las Auditorías Internas de Calidad ISO 9001, de esta manera se deben formar a
los empleados para que cuenten con los equipos, procesos y documentos
necesarios que se han de examinar.
Participación de las
persona
Capacitamos a los auditores para analizar y verificar la conformidad,
nuestros auditores internos suelen basarse únicamente en documentos y registros
como prueba de la conformidad del proceso y no realizan entrevistas personales
para observar las operaciones.
Enfoque basado en
procesos
Permite ayuda a la organización a entender las interfaces
dentro de sus procesos y sub-procesos de negocio, es muy importante comprender
y planificar las auditorías en consecuencia.
Enfoque sistemático
de la gestión
Programamos las auditorías internas de manera diferente permitiendo
aportar mejoras a las organizaciones, el propósito de nuestro programa de
auditoría interna es planificar el tipo y el número de auditorías, así como,
identificar y proporcionar los recursos necesarios para llevarlos a cabo.
Mejora continua
Ayudamos a mejorar las Auditorías Internas de Calidad ISO
9001, dando a conocer a las organizaciones un programa de auditoría interna
existente para revisar sus resultados y así asegurar que los objetivos de la
organización se están cumpliendo e identificar oportunidades de mejora.
Enfoque factual para
la toma de decisiones
Adoptar un proceso factual (basado en hechos) para la toma
de decisiones y así logar ayudar a las
organizaciones a mejorar la gestión y en consecuencia aportará mejores
resultados a la hora de realizar una auditoría interna.
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